2025年3月4日,八方钢构集团召开二月份总经理办公会扩大会议。
董事长王军、公司高管、各部门负责人参加了本次会议。会议围绕“公司高质量发展战略”展开了深入讨论,共谋高质量发展新篇章。
董事长王军同志对公司“高质量发展战略的实施路径”进行了详细的阐述,要求各部门从“全员精神面貌提升,生产车间、施工现场整体环境提升,
产品与施工质量提升,工作质量提升”四个方面方向全面发力,推动公司向高标准、高质量转型。
会议指出:
全员精神面貌提升:要强化员工个人形象代言企业形象,从着装、精神风貌、职业素养等全面提升。
整体环境提升:要打造行业的标杆级,不断深化6S管理,确保公司整体环境整洁有序。
产品质量提升:要严守质量底线,做行业的标杆,利用智能制造先进的管理理念,不断完善生产工艺,确保产品质量达到优质标准。
施工质量提升:要强化施工现场6S管理,优化施工工艺,加强各工序施工质量,打造优质的行业口碑。
工作质量提升:要提高责任心,加强学习提升专业技能,注重工作细节,不断优化工作方法和流程,确保工作严谨、规范、高效。
集团总工程师夏研、副总经理王永、李孝伟、王洪亮、孙琦、商务总监庞永奎、业务总监李驰、总经办主任王明分别
就公司高质量发展战略实施路径发表了各自的见解,对如何深入践行高质量发展目标做了具体的阐述。
最后董事长王军同志总结强调:全体干部职工要以此次会议为契机,
坚持“干字当头、实字打底、创字引领”为实现钢构领域高质量发展践行者这一企业愿景全力奋进!